El director de Función Pública se reunió con el alcalde de Cúcuta para trazar la hoja de ruta a seguir en el 2021.
El alcalde de Cúcuta Jairo Yáñez se comprometió en seguir trabajando en el rediseño institucional, la política estratégica de Talento Humano, la Racionalización de Trámites, el Modelo integrado de Planeación y Gestión (MIPG) y la Gestión del Conocimiento, así como la Innovación Pública, con el objetivo de avanzar hacia una verdadera transformación institucional.
Según el mandatario, el ejercicio que se ha venido realizando desde el 24 de febrero de 2020, a través del Convenio interadministrativo Nº 133-2020 con Función Pública para la transformación institucional, pretende fortalecer los trabajos en pro de beneficio de la comunidad.
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Para ello, el director de la Función Pública se comprometió en capacitar y acompañar en todo este proceso a todo el equipo del gobierno municipal, con productos y herramientas para que Cúcuta se convierta desde ahora en una ciudad priorizada, en el cumplimiento de su plan de desarrollo ‘Cúcuta 2050, estrategia de todos’.
“Este rediseño busca fortalecer la institucionalidad, mejorar los procesos, acercar el Estado a los ciudadanos y lograr así mejorar la cantidad y calidad de los servicios que la alcaldía de Cúcuta presta a la ciudadanía"
En el 2020, pese a los desafíos de la pandemia, logramos adelantar con éxito las etapas de diagnóstico interno y externo, así como la revisión de los modelos de operación. Hemos acordado, junto con el alcalde Yáñez, que antes de finalizar el primer semestre de 2021, tendremos listo el rediseño de la Alcaldía de Cúcuta”, indicó el director Fernando Grillo.
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Durante la reunión se abordaron los avances en la actualización de la información de los servidores de la Alcaldía en el Sistema de Información y Gestión del Empleo Público (SIGEP), que alcanzó un 80% y la racionalización de los trámites de concepto de uso del suelo, certificado de riesgo de predios y certificado de estratificación socioeconómica.
Así mismo, el director manifestó que la ciudad es un ejemplo de gran gobierno a partir del logro del Catastro Multipropósito, y que un empresario haya llegado a administrar la ciudad, permite que Cúcuta se pueda medir y logre alcanzar los propósitos que tiene.
